Avant d’ouvrir une nouvelle entreprise de construction, il est important de comprendre la quantité de préparation et de travail que cela implique. La création d’une nouvelle entreprise, quelle qu’elle soit, n’est jamais facile et il y a toujours des choses à prendre en compte qui peuvent ou non être au premier plan de l’esprit, même pour un entrepreneur expérimenté. Êtes-vous prêt à lancer votre startup de construction ? Connaissez-vous oanya ? C’est un véritable outil de gestion évolutif et spécialisé pour les entreprises du BTP, en savoir plus sur oanya
Constituer un plan d’affaires solide
Votre plan d’affaires devrait établir les objectifs de votre entreprise de construction. Il devrait inclure des plans détaillés pour chaque étape impliquée dans le processus ainsi que le calendrier et le financement dont vous aurez besoin pour atteindre chacun de vos objectifs. Incluez tout ce qui, selon vous, est lié au bon fonctionnement de votre entreprise. Votre plan d’affaires doit être complet, car vous devrez fournir des copies de votre plan aux institutions financières lorsque vous tenterez d’emprunter des fonds.
Trouver un bon port d’attache pour votre startup
Bien que de nombreuses startups de construction commencent dans la maison des propriétaires, vous voudrez éventuellement vous installer dans des locaux commerciaux plus officiels pour légitimer l’entreprise. La propriété que vous choisirez comme port d’attache devra disposer d’un bureau et d’un espace de stockage adéquats puisque vous stockerez probablement des équipements et des outils sur place. L’emplacement que vous choisissez doit également disposer d’un espace suffisant pour garer les véhicules utilisés dans l’entreprise.
Comprendre vos obligations fiscales
Engagez un comptable et repassez en revue les documents que vous devrez avoir dans vos dossiers pour vos déductions. Les vérifications ne sont pas courantes, mais elles se produisent, alors vous voulez être préparé et vous voulez que vos livres soient exacts.
Comprendre vos responsabilités en matière d’assurance
Prendre rendez-vous avec un agent d’assurance et parler avec lui des couvertures requises pour votre entreprise. Vous devez protéger non seulement les actifs de l’entreprise, mais aussi vous-même en cas de blessures liées au travail, de responsabilités personnelles ou de dommages aux biens des clients. Vous et votre entreprise devez être entièrement couverts.
Réseau avec les fournisseurs, les associés commerciaux et les autres entrepreneurs
Ouvrez des comptes auprès de plusieurs fournisseurs et établissez un crédit auprès d’eux. Vous devrez avoir de bonnes relations avec d’autres entrepreneurs afin d’avoir des personnes à qui faire appel pour vous aider à terminer les travaux que vous ne pouvez pas terminer vous-même ou que vous n’avez pas le temps de terminer dans les délais. Vous devrez également établir de bonnes relations avec les professionnels de l’industrie, notamment les inspecteurs en bâtiment.
Décider d’embaucher des employés ou des entrepreneurs
Vous garderez du personnel à temps plein ou vous vous contenterez d’embaucher des entrepreneurs lorsque vous en aurez besoin ? Il y a une plus grande flexibilité et un coût moindre avec les entrepreneurs puisque vous n’avez pas à payer les avantages sociaux (dans la plupart des cas) ou à continuer à fournir un salaire lorsque les affaires sont lentes. Au minimum, vous pouvez envisager d’avoir un assistant à temps plein que vous pouvez former pour qu’il connaisse tous les tenants et aboutissants de votre entreprise et assure le bon fonctionnement de celle-ci. Les gens apprécient également d’entendre une voix familière lorsqu’ils appellent votre lieu d’affaires.
Allocation de fonds pour un logiciel de construction
N’oubliez pas d’allouer quelques fonds pour un logiciel de gestion de la construction pour gérer votre entreprise, car cela vous permettra de rationaliser et d’automatiser divers processus. Les bonnes solutions logicielles peuvent éliminer des heures de travail par projet, voire par jour.
